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    《betway必威官网手机版app式人力资源管理的五定--定岗.定额.定人.定职.定责》


    发布时间:2020-05-10 13:35:23 发布者:管理员 浏览量:

    【课程特色】

    1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作

    2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。

    3.实操性--打破传统的必威体育APP下载模式,以betway必威官网手机版app式必威体育APP下载为主导,有利于学员必威体育APP下载后转化。

    4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力。

    5.方案性--提供的是一个系统又完善的必威体育APP下载方案,而不是一个简单的必威体育APP下载课程。

    6.效果性--必威体育APP下载效果即是必威体育APP下载前后变化,必威体育APP下载方案可将必威体育APP下载效果一目了然呈现出来

    【课程对象】企业高层、中层及人力资源相关人员

    【课程安排】

    一、调研(了解层面评估):

        1.必威体育APP下载前,通过电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。

        2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对必威体育APP下载内容的认知程度(了解层面评估表),以确保老师了解学员状态,把控好课程的深度,并为后续效果评估做基础资料。

        备注:调研部分根据合作机构及终端企业的需求而选择,另外需提前协商老师时间。

    二、授课(以betway必威官网手机版app的视角讲授):

    破冰:

    1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的必威体育APP下载方式。

    2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。

    3.宣布课程进行中的团队比赛规则。

    第一章  人力资源管理基

    (一)理解人力资源管理

    (二)人力资源管理的历史发展

    1.经验管理(雇佣劳动管理)

    2.科学管理(劳动人事管理,强调以“物”为中心管理理念)

    3.行为及现代管理(人力资源管理,强调以“人”为中心管理理念)

    (三)人力资源管理在企业管理中的作用


    第二章  定岗----组织架构与岗位设置

    (一)组织架构的设置

    (  案例:信洋公司的成立

    1.组织架构的设置原则

    2.组织结构设置的程序

    (  案例分析:信洋公司的业务流程(构建架构的基础工作)

    3.组织架构类型及适用范围

    1)直线制组织架构的特点及适用企业

    2)直线职能制组织架构特点及适用企业

    3)矩阵制组织架构特点及适用企业

    4)事业部制组织架构特点及适用企业

    (  案例分析:信洋公司组织架构的设置

    (  分组讨论:运用所学知识,绘制本企业的组织机构

    4.部门职能分解的方法

    (  案例分析:信洋公司某部门职能分解

    (二)工作岗位的设置

    1.岗位的设置原则

    1)岗位工作的独立性

    2)岗位最低数量

    2.岗位设置的方法

    (  案例分析:信洋公司的组织架构与岗位设计

    第三章  定额与定人(定员)

    (一)劳动定额

    1.劳动定额的形式

    2.劳动定额的制定要求

    3.制定劳动定额的原则

    4.制定劳动定额的方法

    1)经验估工法

    2)类推比较法

    3)统计分析法

    (  案例分析:信洋公司某岗位的定额设计

    (二)定员

    1.岗位定员的方法

    1)按设备岗位定员

    2)按岗位负荷量定员

    3)工作岗位定员

    4)按组织机构.职责范围和业务分工定员

    (  案例分析:信洋公司公司的定员设置

    3.岗位设置表的编制

    (  案例:信洋公司的岗位设置表

    1)信洋公司人力资源部岗位设置表

    2)部门岗位设置表

    3)公司岗位设置汇总表

    4)岗位分类汇总表(高层)

    5)公司岗位分类汇总表(全部汇总)

    (  分组讨论:结构本公司情况编制岗位设置表.

    第四章  定职与定责----岗位分析及撰写岗位说明书

    (一)岗位分析

    1.什么是岗位分析

    2.岗位分析在人力资源管理中的作用

                       3.岗位分析的信息内容



    (二)岗位分析的方法

    1.调查问卷法

    1)调查问卷发的特点

    2)调查问卷发的优缺点分析

    2.访谈法

    1)访谈法的特点

    2)访谈法的优缺点分析

    3.观察法

    1)观察法的特点及适应岗位

    2)观察法的优缺点分析

    案例分析: 某操作岗位的岗位分析

    4.工作日志法

    1)工作日志发的特点

    2)工作日志法的优缺点分析

    案例分析:某员工工作日志

    5.以职责为导向的岗位分析

    1)以职责为导向的岗位分析的原则

    2)岗位职责的分析方法

    案例:信洋必威体育APP下载专员岗位的职责分析

    (三)编写岗位说明书

    1.编写要求

    2.编写样式岗位说明书(样式)

    3.岗位说明书整理归档

    案例分析:海宇公司人力行政部经理的岗位说明书

               分组讨论:结合公司实际,选择某一岗位采用调研及访谈法进行岗位分析,并撰写该岗位的岗位说明书

               课程回顾与分享:学员的心得体会;学员的案例分享;老师的课程回顾与现场答疑

    【课程讲师】   葛老师


    国内实战派人力资源管理专家,资深管理必威体育APP下载师、betway必威官网手机版app师。

    曾先后在世界500强大宇集团、海信集团等多家大型企业任职,

    具有近二十年的企业管理经验,六年以上的人力资源总监工作背景。

    现已参与主导过数十家企业的管理betway必威官网手机版app项目,必威体育APP下载指导过上千家企业的各级管理人员。

    在企业管理、必威体育APP下载及betway必威官网手机版app经验的基础上,葛老师悉心研发的“实战型中层管理技能系统提升课程”, 因其逻辑性、系统性、全面性、实战性,得到受训企业的广泛好评,多次被不同地区、不同行业的企业指定为年度系列必威体育APP下载课程。


    葛老师坚持与企业实际发展相结合,每年定量全程参与不同类型企业的betway必威官网手机版app项目,以此确保课程内容实战、实操,不脱离企业。必威体育APP下载过程中结合企业实际,采用深入浅出、浅显易懂的授课方式,赢得了学员的尊重和敬仰。作为国家人力资源管理一级师认证必威体育APP下载讲师,现已必威体育APP下载人力资源管理师各级学员5000多人次。

    在必威体育APP下载方面,葛军老师在国内率先提出了必威体育APP下载 “五级评估”管理理论,使必威体育APP下载真正做到了从必威体育APP下载前到必威体育APP下载中直至必威体育APP下载后的全过程评估。使受训企业深刻感触到必威体育APP下载前后的变化,提升了企业的收益。指导学员在学中练、练中学。

    葛老师结合自己多年的betway必威官网手机版app经验,站在解决问题的视角,秉承实战落地的理念,潜心研究、独立开发了“betway必威官网手机版app式人力资源管理体系建设实操班”,与人力资源管理师认证班互为补充,得到了多家专门从事HR认证服务机构的认可与长期合作。现已在国内多个地区推广,本课程累计完成10余个系列班的必威体育APP下载。

    ☞【任职资格】

    通标标准技术(SGS)特聘必威体育APP下载师、betway必威官网手机版app顾问;

    中国数字电视职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家;

    “中国企业教育百强”讲师团特约讲师;

    武汉大学EMBA课程必威体育APP下载班特邀必威体育APP下载师;

    北京大学EMBA课程必威体育APP下载班特邀必威体育APP下载师;

    ☞【必威体育APP下载理念】

    可以落地的必威体育APP下载,才是有效的必威体育APP下载;


    可以创造绩效的必威体育APP下载,才是企业需要的必威体育APP下载;

    葛老师的必威体育APP下载,以betway必威官网手机版app为思路,以实操为原则,以落地为准则;

    保证必威体育APP下载现场有“笑过”,必威体育APP下载结束有“效果”,“即学即用即见效”!

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    2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中

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    5.方案性--提供的是一个系统又完善的必威体育APP下载方案,而不是一个简单的必威体育APP下载课程

    6.效果性--必威体育APP下载效果即是必威体育APP下载前后变化,必威体育APP下载方案可将必威体育APP下载效果一目了然呈现

    【费用标准】:  3800元/人  (包括场地费、必威体育APP下载费、教材费、税费以及上下午茶点等)




    betway必威官网手机版app电话:  18580623663,联系人:姜明忠

        :   375033052@qq.com

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